Bajo la premisa de la humanización y el Cuidado Centrado en la Familia como modelo de atención médica, la Casa Ronald McDonald Perú, “un hogar lejos del hogar” para niños, niñas y adolescentes que llegan desde el interior del país para recibir tratamientos frente a enfermedades complejas, presentó oficialmente en el Ministerio de Salud el proyecto “Cuidar para Sanar”, una iniciativa que busca fortalecer el Sistema Nacional de Cuidados en salud infantil desde una mirada integral y digna.

Durante la presentación, Sandra Santillán, Directora de Sostenibilidad de la Casa Ronald McDonald, destacó el impacto del modelo de albergue en el país:

“Nuestro modelo de albergue va más allá de dar alojamiento: incluye alimentación, transporte, educación y soporte emocional. Así nos convertimos en un programa integral que mejora la experiencia de las familias y asegura la adherencia de los pacientes pediátricos al tratamiento. Desde 2014 hemos acompañado a más de 42,000 familias y generado ahorros superiores a 25 millones de soles, reduciendo el riesgo de abandono en tratamientos complejos.”

Según datos del Ministerio de Salud, cada año se diagnostican en el Perú alrededor de 1,800 nuevos casos de cáncer infantil y aproximadamente el 8.5 % abandona el tratamiento por causas socioeconómicas. Frente a esta realidad, la Casa Ronald McDonald cumple un rol decisivo al brindar un programa integral de cuidado que mejora la calidad de vida de los pacientes y sus familias.

Por su parte, Jonathan Rossi, Director Ejecutivo de la organización, explicó que el Proyecto Cuidar para Sanar 2025-2030 nace bajo el modelo de Cuidado Centrado en la Familia, un enfoque clínico que involucra activamente a los cuidadores en el proceso médico. Al estar informadas, las familias pueden tomar mejores decisiones y fortalecer la adherencia de los pacientes a sus tratamientos. La iniciativa se sostiene en tres componentes:

• Incidencia y Acompañamiento Técnico: promover lineamientos institucionales que reconozcan el acompañamiento digno y eleven a política pública los albergues temporales para niños en tratamiento médico.
• Replicabilidad del Modelo de Albergue: ampliar el alcance de las Casas Ronald en hospitales de referencia para reducir la sobrecarga emocional, logística y económica de las familias.
• Articulación Territorial y Fortalecimiento de Capacidades: facilitar herramientas de apoyo y navegación para familias en situación de vulnerabilidad, siempre con un enfoque centrado en la familia, y fortaleciendo las capacidades del equipo de soporte y clínico de los principales hospitales de atención pediátrica del país.

La importancia de este tipo de iniciativas también fue resaltada desde la mirada del sistema de salud público. La Dra. Katia Granados, directora ejecutiva de investigación del Instituto Nacional de Salud del Niño San Borja (INSN-SB), recordó que este hospital atiende a miles de pacientes, de los cuales más del 70% proviene de regiones, y que muchas familias interrumpen sus tratamientos debido a las dificultades económicas y sociales que implica trasladarse a Lima. En ese escenario, subrayó la relevancia de Cuidar para Sanar como una propuesta que coloca a la familia en el centro de la atención médica y contribuye a garantizar la continuidad de los tratamientos.

“Humanizar para sanar es esencial: cuando una familia se siente acompañada, se fortalece y encuentra fuerzas para seguir el camino del tratamiento. Por eso, proyectos como Cuidar para Sanar son significativos porque nos permiten trabajar como un engranaje entre Estado, sociedad civil y sector privado para apoyar a niños, niñas y adolescentes en su proceso de recuperación.”

La participación del sector privado también resulta esencial para el éxito de esta iniciativa. María Amparo Joseph, gerente general de Cibeles, destacó que este año el brazo social del Grupo Emefin se suma a Cuidar para Sanar, reafirmando su compromiso con proyectos que ponen a las familias en el centro. Por eso iniciativas como esta son tan urgentes: porque tienden puentes, porque ofrecen apoyo real y porque ayudan a garantizar que ninguna familia quede sola entre el diagnóstico y la esperanza.

Asimismo, la cooperación internacional juega un papel clave. Tal como lo señaló José Antonio Encinas, responsable de proyectos en la Cooperación Alemana para el Desarrollo implementada por la GIZ —institución con más de seis décadas de presencia en el Perú—, la organización apoyó a la Casa Ronald en el marco del proyecto SÍ Frontera con la creación de la Sala de Usos Diurnos en Jesús María, el cual fue un modelo innovador en el sistema de cuidados que hoy ven como un proyecto que tiene capacidad de escalar hacia otros hospitales.

El trabajo articulado entre Estado, cooperación internacional, empresa y sociedad civil no solo abre nuevas oportunidades, sino que acelera las respuestas frente a las necesidades de las familias. Esta sinergia se refleja en la visión compartida de que el cuidado debe ser integral, digno y humano. Como lo mencionó la Dra. Essy Maradiegue, directora del Departamento de Prevención y Control del Cáncer en el MINSA: “Estos esfuerzos conjuntos hacen que podamos trabajar y obtener resultados en el menor tiempo posible. El objetivo es uno solo: ver a una persona que se va recuperando. Como organizaciones de la sociedad civil debemos funcionar como un engranaje que acompañe al Estado y al sector privado para apoyar a niños, niñas y adolescentes en la superación del cáncer.”

En este sentido, Cuidar para Sanar se lanza como una estrategia de acompañamiento digno y humano, que busca impactar en disminuir en las tasas de abandono de tratamiento médico por falta de soporte para las familias. El reto hacia la próxima década es claro: escalar la iniciativa para garantizar que ninguna familia en el Perú enfrente sola la enfermedad de una niña, niño o adolescente.