La gestión de instalaciones ha ganado protagonismo en el entorno corporativo peruano. Según un análisis de Ken Research, el mercado de Facility Management y Gestión Integral de Instalaciones (IFM) en el Perú supera los US$ 1 100 millones, reflejo de una mayor tercerización de servicios y de la necesidad de las empresas de asegurar operaciones eficientes y sostenidas. A nivel global, informes de JLL (Jones Lang LaSalle) señalan que el control del gasto operativo y la resiliencia organizacional figuran entre las principales prioridades de los líderes empresariales.

En este escenario, el Facility Management (FM) se posiciona como un modelo clave para la correcta operación de los espacios corporativos. Esta disciplina articula personas, entornos y procesos con el propósito de mejorar la productividad, optimizar el uso de los recursos y reducir el impacto ambiental, transformando los edificios en activos estratégicos para el negocio.

Bajo esa mirada, José García, Facility Manager de Tgestiona comparte cuatro claves del Facility Management que contribuyen a la eficiencia y continuidad empresarial:

• Optimizar el uso de recursos sin sacrificar productividad: Una gestión profesional busca reducir el consumo de recursos como energía y agua sin afectar el desempeño de la operación. El FM convierte los edificios en espacios eco-eficientes, donde la sostenibilidad y la eficiencia operativa avanzan de la mano.

• Implementar mantenimiento preventivo eco-eficiente: El Facility Management prioriza el mantenimiento preventivo frente a las acciones correctivas. Esto permite anticipar fallas, extender la vida útil de los activos y evitar interrupciones inesperadas que afectan la operación y generan sobrecostos.

• Mejorar el confort ambiental y el bienestar de las personas: La gestión de variables como la calidad del aire y la iluminación tiene un impacto directo en la salud y el desempeño de quienes ocupan los espacios. Un entorno bien gestionado no solo reduce el impacto ambiental, sino que potencia el rendimiento del talento humano.

• Apoyarse en data y tecnología para una gestión proactiva: El uso de data y tecnología permite transformar la gestión de instalaciones en una estrategia proactiva. A través del análisis de información, el FM ayuda a predecir fallos, eliminar cuellos de botella operativos y asegurar que el entorno de trabajo funcione de manera continua y eficiente.

“En Tgestiona acompañamos a las empresas en la gestión profesional de sus instalaciones para que puedan operar de manera eficiente y sin interrupciones. A través del Facility Management ayudamos a anticipar riesgos, optimizar recursos y asegurar que los espacios de trabajo respalden la continuidad del negocio”, señala José García, Facility Manager de Tgestiona.